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Stratégie de stocks de sécurité : ils ne sont efficaces que s’ils sont au bon endroit
La plupart des fabricants détiennent aujourd’hui davantage de stocks de sécurité qu’il y a cinq ans. Beaucoup moins ont toutefois déterminé où ces stocks devraient réellement être entreposés. Or, c’est cette décision qui fait la différence entre un stock qui protège la production et un stock qui devient progressivement une source de coûts. Stratégie de stocks de sécurité : ils ne sont efficaces que s’ils sont au bon endroit La plupart des fabricants détiennent aujourd’hui dav
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Rencontrez l'équipe #19
Depuis son arrivée chez ANDY en 2024, Nikitha joue un rôle clé dans la croissance continue de l'entreprise en mettant des professionnels talentueux en relation avec des opportunités de carrière enrichissantes. À titre de Partenaire d'affaires en acquisition de talents, elle gère l'ensemble du cycle de recrutement, collabore étroitement avec les gestionnaires, soutient l'intégration des nouveaux employés et veille à ce que chaque nouvelle recrue dispose des conditions nécessai
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ANDY acquiert la majorité des actifs de Transport Express Frontières
COMMUNIQUÉ DE PRESSE À diffuser immédiatement 23 juin 2026 Montréal, Québec, 23 juin 2026 – ANDY a le plaisir d'annoncer l'acquisition de la majorité des actifs de Transport Express Frontières, renforçant ainsi davantage son réseau et son engagement à offrir des solutions de chaîne d'approvisionnement fiables et axées sur les besoins de ses clients partout en Amérique du Nord. Dans le cadre de cette transaction, l'équipe expérimentée de chauffeurs qui soutient les opérations
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Les 7 facteurs qui déterminent vos besoins en entreposage
La plupart des décisions liées à l’entreposage commencent par la même question : « De combien d’espace avons-nous besoin ? » À première vue, cela semble être le bon point de départ. Mais, dans bien des cas, ce n’est pas la question qui devrait guider la décision. Les besoins en entreposage sont rarement déterminés uniquement par la superficie disponible. Ils sont déterminés par le fonctionnement réel de vos opérations : la façon dont vos stocks circulent, l’évolution de votre
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Rencontrez l'équipe #18
Depuis son arrivée chez ANDY en 2012, Laurentiu a bâti une carrière marquée par sa polyvalence, sa profondeur opérationnelle et sa compréhension aiguisée des facteurs de réussite dans l’industrie du transport. Au cours de plus d’une décennie, il a occupé plusieurs rôles, notamment répartiteur et planificateur aux opérations, représentant du service à la clientèle pour la division Dry Van, puis gestionnaire des opérations. Ce parcours lui a permis d’acquérir une compréhension
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Le coût caché de la double manutention
La plupart des marchandises transitent par plusieurs installations avant d’atteindre leur destination finale. Elles sont souvent déchargées, rechargées, entreposées temporairement puis transférées de nouveau entre différents fournisseurs d’entreposage, de transport et de distribution. Chaque transfert supplémentaire augmente les coûts de manutention, les délais de transit, les risques de dommages et les inefficacités opérationnelles. Pourquoi la double manutention se prod
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L’endroit où vous entreposez votre inventaire est une décision de chaîne d’approvisionnement
Dans plusieurs entreprises industrielles, le choix d’un entrepôt se fait selon la disponibilité. Un site se libère, le prix est acceptable et l’emplacement est suffisamment proche. Les décisions se prennent souvent ainsi. Mais dans une chaîne d’approvisionnement industrielle, l’emplacement des marchandises est loin d’être un simple enjeu de commodité. Il influence directement la vitesse de circulation des marchandises, la capacité des opérations à absorber les imprévus, et le
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Rencontrez l'équipe #17
Depuis son arrivée chez ANDY, Stefania joue un rôle clé dans l’amélioration de la performance opérationnelle et le maintien de la conformité à l’échelle de l’organisation. Dans son double rôle de gestionnaire, douanes et amélioration continue, elle apporte un équilibre unique entre rigueur analytique et expertise réglementaire afin d’assurer à la fois l’efficacité et l’exactitude de nos opérations. En identifiant des opportunités d’amélioration, en optimisant les processus et
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5 signes que votre modèle d’entreposage actuel pourrait limiter votre performance opérationnelle
Dans les entreprises industrielles, l’entreposage est rarement perçu comme un élément stratégique jusqu’à ce qu’il commence à ralentir le flux de production et à compliquer la gestion des débordements d’inventaire. La pression s’installe généralement graduellement. Les matériaux prennent plus de temps à circuler. L’espace d’entreposage semble plus restreint qu’avant. Les équipes commencent à réorganiser les zones de préparation (les espaces temporaires utilisés pour le déchar
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ANDY Corporation étend sa présence en Ontario grâce à l'acquisition de JDW International et de JMS Warehousing
COMMUNIQUÉ DE PRESSE À diffuser immédiatement 18 mars 2026 Montréal, QC, 18 mars 2026 – ANDY Corporation (“ANDY”), leader canadien du secteur du transport et de la logistique, a le plaisir d’annoncer l’acquisition de JDW International et de JMS Warehousing, deux entreprises ontariennes spécialisées dans le transport basé sur des actifs et les services d’entreposage industriel. Cette acquisition permet d’accéder immédiatement à une flotte de plus de 60 camions, à plus de 200 0
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Rencontrez l'équipe #16
Depuis qu’elle s’est jointe à ANDY il y a près de dix ans, Carmen joue un rôle essentiel dans la protection des opérations de l’entreprise à titre de directrice de la gestion des risques. Supervisant l’assurance et les réclamations, la conformité, la sécurité, la sûreté et la prévention des risques, elle veille à ce que l’organisation demeure protégée, résiliente et positionnée pour assurer son succès à long terme dans un environnement de transport complexe. En identifiant
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Rencontrez l'équipe #15
Marios est le moteur de la synergie opérationnelle chez ANDY. Il supervise l’intersection complexe des divisions Entreposage et distribution, transport par camion à plateau et transport intermodal. Depuis son arrivée au sein de l’équipe en 2024 et l’élargissement de son rôle à plusieurs unités d’affaires, il joue un rôle clé pour assurer que notre marchandise soit acheminé avec précision et efficacité. De la gestion de la capacité à la navigation des défis en temps réel de la
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Repenser la stratégie de transport : pourquoi tous les envois ne devraient pas passer par des appels d’offres (RFP)
Dans le contexte actuel complexe de la chaîne d'approvisionnement, les responsables du transport et de la chaîne d’approvisionnement sont soumis à une forte pression pour réaliser des économies, améliorer la résilience et sécuriser la capacité dans un marché de plus en plus volatile. Pourtant, beaucoup continuent d’adopter le même modèle d’approvisionnement unique année après année : lancer des appels d’offres pour presque chaque expédition. Bien que les RFP aient leur utilit
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Rencontrez l'équipe #14
Depuis quelques années, Blanche joue un rôle essentiel chez ANDY, contribuant à maintenir la réputation de fiabilité, de réactivité et de service exceptionnel de l'entreprise en tant que représentante du service clientèle au sein du département de transport intermodal. En coordonnant les opérations quotidiennes, en assurant une communication constante avec les clients et en veillant à ce que chaque conteneur soit acheminé efficacement du port jusqu’à sa destination finale, Bl
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Rencontrez l'équipe #13
Jason est l’esprit créatif qui façonne l'expérience des clients et des partenaires d'ANDY, tant en ligne qu’hors ligne. De la conception de visuels qui reflètent l’essence et les valeurs de notre marque à la gestion d’une présence web fluide, il veille à ce que chaque point de contact soit cohérent, professionnel et digne de confiance. Alliant créativité et stratégie, Jason transforme les idées en designs percutants qui renforcent le positionnement d’ANDY dans le secteur du t
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Les coûts cachés du transport et de la chaîne d'approvisionnement qui grugent silencieusement vos marges
Vous ne le remarquerez peut-être pas tout de suite. À première vue, vos opérations de transport et de logistique semblent fonctionner. Les tarifs de fret n’ont pas augmenté. La majorité des livraisons arrivent à temps. Sur papier, tout semble en ordre. Mais si votre équipe passe son temps à réagir à des imprévus, peine à suivre les calendriers de production ou consacre trop d’heures à courir après les mises à jour, c’est probablement le signe que des inefficacités cachées ron
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67 % sont d’accord : la hausse des coûts et le manque de contrôle sont les principaux défis de la chaîne d’approvisionnement — Voici comment reprendre le contrôle
Nous avons récemment réalisé deux fois le même sondage, en posant la question suivante : « Quel est votre plus grand défi actuel en matière de transport et de chaîne d’approvisionnement ? » Dans les deux cas, la réponse la plus courante était sans équivoque : l'augmentation des coûts et le manque de contrôle. Dans le premier sondage, 67 % des personnes interrogées ont choisi cette réponse, et dans le second, 47 %, ce qui confirme ce que les clients nous disent depuis des moi
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Du simple transport à la croissance stratégique : Comment une entreprise d'articles ménagers s'est développée avec ANDY comme partenaire
Ce qui a commencé par quelques livraisons simples s'est rapidement transformé en une opportunité beaucoup plus importante pour notre équipe et pour une entreprise d'articles ménagers en pleine croissance. Spécialisé dans les articles en surplus , les boîtes ouvertes et les articles de liquidation, ce client avait besoin d'un niveau de flexibilité et de capacité plus élevé que ce que ses fournisseurs existants pouvaient lui offrir. C'est là que nous sommes intervenus. La tra
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Rencontrez l'équipe #12
Shawn, gestionnaire de comptes nationaux chez ANDY, joue un rôle clé dans l'établissement de relations à long terme avec les clients à travers le pays. Grâce à son esprit de collaboration et à son approche axée sur la résolution des problèmes, il veille à ce que nos partenaires se sentent toujours soutenus et écoutés. Qu'il s'agisse de résoudre rapidement les problèmes, d'adapter les solutions en fonction du secteur ou d'harmoniser les équipes internes, l'objectif de Shawn es
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Optimiser l'intégration pour la distribution de viande fraîche : Un aperçu de notre processus
Les besoins logistiques de chaque client sont uniques, et la garantie d'un transport sans faille commence par un processus d'intégration approfondi. Récemment, nous avons accueilli un client qui distribue quotidiennement de la viande fraîche aux épiceries du Québec et de l'Ontario. Le processus d'intégration a souligné l'importance de bien comprendre les exigences en matière de manutention, d'emballage et de livraison des produits afin d'en assurer l'efficacité et la fraîcheu
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