Rencontrez l'équipe #15

Marios est le moteur de la synergie opérationnelle chez ANDY. Il supervise l’intersection complexe des divisions Entreposage et distribution, transport par camion à plateau et transport intermodal. Depuis son arrivée au sein de l’équipe en 2024 et l’élargissement de son rôle à plusieurs unités d’affaires, il joue un rôle clé pour assurer que notre marchandise soit acheminé avec précision et efficacité. De la gestion de la capacité à la navigation des défis en temps réel de la chaîne d’approvisionnement, Marios veille à ce que chaque équipement et chaque processus soient parfaitement alignés pour répondre aux besoins de nos clients.

Soucieux de la sécurité et de l’efficacité, Marios concilie les exigences soutenues de deux divisions de transport avec la supervision stratégique de nos installations d’entreposage et de distribution. Son engagement envers la constance et l’excellence opérationnelle permet à ANDY de continuer à tenir sa promesse de fiabilité, tant sur la route qu’en entrepôt.

1. Peux-tu nous parler de ton rôle et de tes responsabilités au quotidien?

   Au quotidien, je coordonne les équipes, m’assure que la marchandise circule efficacement, gère la capacité et règle les enjeux opérationnels au fur et à mesure qu’ils se présentent. Mon objectif est de maintenir l’alignement entre les personnes, l’équipement et les processus afin d’offrir un service sécuritaire et ponctuel à nos clients.

   
   

2. Comment adaptes-tu ton leadership en matière de sécurité pour répondre aux risques particuliers liés aux entrepôts à haut volume ainsi qu’aux exigences spécifiques du transport intermodal et du transport par camion à plateau ?

   La sécurité est le fondement de nos opérations quotidiennes. Je l’intègre à chaque rencontre et à chaque décision, que ce soit sur le plancher de l’entrepôt ou lors de l’arrimage d’un chargement de camion à plateau. Nous tenons des formations spécialisées fréquentes, effectuons des inspections quotidiennes de l’équipement et veillons à ce que la conformité soit proactive plutôt que réactive. J’encourage les échanges ouverts afin que les membres de l’équipe puissent soulever leurs préoccupations. Surtout, je donne à chacun la confiance de s’exprimer, car une culture de sécurité solide repose sur l’engagement de toute l’équipe.

   
   

   

   
   

3. Qu’aimes-tu le plus dans le fait de diriger des équipes dans un environnement opérationnel dynamique?

   J’aime l’énergie, la résolution de problèmes et l’esprit d’équipe. Chaque journée est différente, ce qui me motive. Voir mon équipe évoluer, relever des défis et réussir ensemble est la partie la plus gratifiante de mon rôle.

   
   

4. À quoi ressemble le succès pour toi dans ton rôle de gestionnaire des opérations?

   Pour moi, le succès se définit par des employés qui travaillent en toute sécurité et avec confiance, des opérations fluides, et des clients satisfaits qui se sentent bien accompagnés. C’est aussi une question de bâtir une culture d’équipe solide, d’assurer une constance dans l’exécution et de créer un climat de confiance fondé sur la fiabilité et la responsabilisation.