67 % sont d’accord : la hausse des coûts et le manque de contrôle sont les principaux défis de la chaîne d’approvisionnement — Voici comment reprendre le contrôle

Nous avons récemment réalisé deux fois le même sondage, en posant la question suivante : « Quel est votre plus grand défi actuel en matière de transport et de chaîne d’approvisionnement ? » Dans les deux cas, la réponse la plus courante était sans équivoque : l'augmentation des coûts et le manque de contrôle. Dans le premier sondage, 67 % des personnes interrogées ont choisi cette réponse, et dans le second, 47 %, ce qui confirme ce que les clients nous disent depuis des mois.

Cela fait écho à ce que les clients nous rapportent depuis des mois : des prix imprévisibles, des frais surprises, un service fragmenté et peu fiable, et la pression constante de devoir faire plus avec moins.

C’est pourquoi de plus en plus d’entreprises choisissent ANDY comme partenaire dédié en transport terrestre et en gestion de la chaîne d’approvisionnement — parce que la stabilité, le contrôle et l’efficacité ne sont plus un luxe. Ce sont des incontournables.

Voici comment ANDY aide les entreprises à reprendre le contrôle de leur logistique — et de leur rentabilité :

Tarification prévisible – Avec ANDY, vous évitez le chaos du marché au comptant. Vos tarifs sont fixés au début du contrat et demeurent stables, ce qui vous permet  d'établir un budget précis, sans craindre une hausse soudaine en milieu d’année.

Aucun frais caché – Lorsque vous collaborez avec ANDY, le prix convenu est le prix facturé.  Il n'y a pas de surcharge de carburant, de frais administratifs supplémentaires ou de factures surprises à mi-parcours.

Moins de frais généraux – ANDY prend en charge l’ensemble de vos opérations de transport et de chaîne d’approvisionnement, éliminant ainsi le besoin d’engager du personnel pour la répartition, la planification ou la coordination des transporteurs — réduisant à la fois les effectifs et les coûts salariaux.

Moins de pénalités – En tant que fournisseur unique et dédié, ANDY assure la ponctualité de vos livraisons et l’harmonisation de vos processus, réduisant ainsi  le risque de frais de livraison tardive, de rendez-vous manqués ou de problèmes de conformité coûteux.

Réduction des coûts d’entreposage – En consolidant vos livraisons entrantes et en optimisant les horaires de livraison, ANDY vous aide à éviter les frais liés à un entreposage excessif ou  un déchargement précipité causé par des arrivées imprévisibles.

Aucune perte de productivité – Avec ANDY gérant votre transport et votre chaîne d’approvisionnement, vos équipes ne perdent plus de temps à courir après des camions en retard, à combler des trous dans l’horaire ou  à s'occuper des erreurs des fournisseurs — nous faisons avancer les choses pour que vos employés puissent se concentrer sur la production, pas sur la gestion de crise.

Entreposage et distribution inclus – Besoin d’espace d’entreposage ou de livraison sur le dernier kilomètre? ANDY l’intègre directement dans votre contrat — aucune coordination supplémentaire, aucun coût imprévu, un seul partenaire qui gère tout, de bout en bout.

Nous comprenons à quel point la maîtrise des coûts, la stabilité opérationnelle et l’alignement stratégique sont cruciaux dans le contexte actuel de la chaîne d’approvisionnement.

C’est pourquoi ANDY encourage le service dédié — non seulement comme modèle logistique, mais comme véritable partenariat. Lorsque nous devenons votre fournisseur de transport terrestre et dechaîne d’approvisionnement, nous nous intégrons à vos opérations et alignons nos objectifs sur les vôtres.

Il ne s’agit pas simplement de résoudre des problèmes de transport. Il s’agit de transformer votre chaîne d’approvisionnement en avantage stratégique — pour favoriser la croissance, améliorer l’efficacité et assurer le succès à long terme de votre entreprise.

Discutons ensemble de la façon dont nous pouvons bâtir cet avantage.

Contactez-nous dès aujourd’hui : dedicated@andytransport.com